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找到一个满意的加盟项目，相信是很多自主创业的人们最头疼的问题。小编提醒各位，要想成功的经营一家连锁加盟店 ，你就必须做好以下的三个工作：
1、规划好进货策略。 规划好进货策略，调节好周转速度，是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
2、建立良好的客户关系。 连锁加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是 加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
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