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项目管理经理需要采用快速小幅迭代的方式，牵引研发体系项目的过程速度、资源效率、结果质量的不断提升。下面是小编为您精心整理的项目管理经理工作的基本职责内容。
篇一
职责：
职责一：负责主持新品开发项目的立项会议、并与各相关部门在各关键阶段，进行各阶段关键结果完成的确认活动(Gate control)推进并确保整体立项工作的顺利开展。
职责二：负责每周与各部门沟通的项目例会、发布会议纪要。作为项目各种信息的桥梁，每周发布进展简报、及时沟通异常情况、统一发布变更信息。
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