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中小企业成为了市场经济下不可忽视的力量。下面跟着小编一起来看看中小企业财务管理活动存在的问题及对策。
中小企业财务管理活动存在的问题
(一)大多数中小企业缺乏系统的财务管理理念
很多中小企业由小到大，企业管理跟不上，企业制度建设空白，大部分是靠主要经营者的经验判断，主观性、随意性较大，缺乏科学根据，很容易产生经营风险和财务风险。并且中小企业中相当一部分属于私营性质，投资者就是经营者，其中大部分又不是财务人员出身，而且以业务为主，其决策通常以业务判断为标准，缺乏全局的财务理念，财务管理基础薄弱。很多中小企业是由家族作坊发展而来，丈夫是经理，妻子是会计、出纳。尽管企业发展了，但不少企业也不能改变这种恶习。造成财务核算和管理由非专业人员掌握，核算准确率差，账目较为混乱，财务管理更无从谈起。
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